Beratung für Unternehmen

Beratung von Unternehmen

Schwerpunkt Sozialunternehmen

Unternehmen verändern sich Tag für Tag. Und das ist wichtig! Auch hier hilft ein Sparringpartner zur Entwicklung, Begleitung und Umsetzung von Ideen.

Meine eigene Haltung dabei ist: Den Betroffenen zum Beteiligten machen. D.h., wo immer es geht grundsätzlich parztitipativ vorzugehen.

Ein Blumenstrauß voller Themen

Mögliche Themen:

Analyse des laufenden Betriebes (betriebswirtschaftlich und organisational/ prozesshaft)

MDK (Medizinischer Dienst der Krankenkassen) Check

Kulturentwicklungen/ Kulturrevolutionen – Führen und Leiten mit Humor und Nähe

Erweiterung/Einstellen von Leistungen

Aufbau von einfachen und angepassten Controllinginstrumenten (Kennzahlenentwicklung zur Steuerung)

Klassische Organisationsentwicklung

Partizipative Prozesse wie World Café/ Großgruppenkonferenzen

Arbeits- und Gesundheitsschutz: BEM (Betriebliches Eingliederungsmanagement)

Grundlagen zur Dienstplanung und Digitalisierung

Ich unterstütze Sie in den klassischen Themen wie Organisationsentwicklung, Leitbild, Führungsverständnis.

Aber Themen wie Entwicklung neuer Leistungsbereiche oder Controlling können wir bearbeiten.

Von Zeit zu Zeit muss man sich die Frage stellen: Bieten wir die richtigen Antworten auf die Bedürfnisse unserer Kunden/ Klienten?

Ist diese Frage beantwortet kommt die Umsetzungphase. Dabei unterstütze ich Sie gerne. Sprechen Sie mich an.

(haftungsbeschränkt)